中国铝业，这艘中国铝工业的航母，在2016年逆势突围，获得了“跑赢大市，好于同行”的佳绩。察看在同一个坐标系中的两条2016年铝本钱线能够看出，中国铝业的完整本钱线与行业均匀线相比，在年初时还明显高于行业均匀线，到3月份根本持平，4月份以后，中国铝业的本钱线一路向下击穿行业均匀线后，固然在7月份呈现了小反弹，但是其区间一直控制在行业均匀线之下。
而且，这一好于同行的业绩，是在中国铝业下属几家停产搬迁和晋级改造的老企业巨额亏损，负重竞跑的条件下获得的。试想，假如依照中国铝业的方案，这几家老企业2017年将止血止损，明年此时，中国铝业将交上一份愈加闪亮的成果单。
春江水暖鸭先知。近段时间以来，花旗等国际大投行纷繁调高对中国铝业的评级，高盛等投资机构也纷繁买入中国铝业。2016年12月，花旗银行将中国铝业上调至买入评级。花旗以为，经过鼎力降本，中国铝业正在转变为低本钱消费商；中金公司2016年四季度发布的评级报告，上调中国铝业A/H股评级至引荐，以为中国铝业运营大幅改善，本钱控制超预期，量价齐升推进业绩增长，公司长期业务拐点曾经呈现。
无须讳言，多年来，国企央企因历史包袱重、上交税费多、尽到的社会义务多、机制不灵敏等诸多缘由，形成了高本钱的顽疾，招致了竞争力降落。对此，习近平总书记开出“加减乘除”的药方。中国铝业对“加减乘除”真信、真用、真干，获得了跑出降本加速度、进步国企竞争力的实效。
下面，让我为读者细数中国铝业2016年降本关键词。
关键词一：自摘“光环”。中国铝业引导广阔干部员工更新观念，褪去光环，重新停止自我认知：无论是国企还是央企，实质上就是一家企业，三地上市，千万股民持股具有，必需依照市场规律办事，以进步市场竞争力为目的。正是由于摘下了央企的光环，脱下了皮鞋，不再四平八稳地踱步，而是跟一帮光脚丫子的赛跑，才跑出了加速度。
关键词二：“拱猪肉体”。摘下央企光环，中国铝业总裁敖宏提动身扬“两猪肉体”。在市场上打拼，脸皮要厚，遇到千难万难，忍耐多大冤枉，不丢弃，不放弃，低着头一步一步向前拱，一个一个处理问题，一节一节分步推进，一件一件干成事情，坚持、坚决、坚韧，锲而不舍，挖山不止。践行“两猪肉体”的一个经典案例，是中铝山东公司收回了20年前的欠账6000万元。
关键词三：“断臂效应”。2016年年初，铝价跌至万元，中国铝业被逼入绝境！断臂求生既是无法的选择，也是坚决的抉择。甘肃华鹭、抚顺铝业、重庆分公司等大的出血点或关停搬迁、或转型消费其他产品。不只如此，在极为精密的财务核算下，实时依照市场价钱倒推，哪一条消费线亏损，就关哪条。市场一好，核算可以盈利，消费线立刻开启。关于企业，谁都不愿成为断臂，于是想方设法争取政策降电价，想方设法挖潜降本钱。“断臂效应”让中国铝业取得了重生，这就是置之死地然后生。
关键词四：“点球大战”。目前已被多家央企学习效仿的中国铝业早调会是一面镜子，它折射出了这家国际一流企业千里之外运筹帷幄的快速发现问题、快速处理问题的高超管理程度。经过在中铝总部查看一线企业的消费曲线图，葛红林董事长屡次发现问题，第一时间连线对话企业，经过点对点踢点球，使一线的消费问题及时得到处理，产生了宏大的管理效益。
“有多大担当就能干多大事业，尽多大义务就能有多大成就。”中国铝业责无旁贷地扛起了国度高端用铝的“长子义务”，在习近平主席的新年贺词中，无论是“中国天眼”还是“悟空号”，无论是“墨子号”还是神州十一号、天宫二号，5项严重成果都与中铝公司息息相关，让中铝人乃至全体有色人备感光彩。
“志之所至，一往无前。”2017年，中国铝业将咬定青山降本钱，一张蓝图干到底，将氧化铝、电解铝两大主导产品的完整本钱从行业前50%，进入行业前40%，以愈加高昂的姿势耸立在行业市场上！
